技术管理与决策：作为专业技术团队的核心，技术负责人主持项目的整体技术管理工作，包括制定和执行测绘技术方案、质量管理计划以及相关的测绘规程和标准。

规划与计划：主持编制项目的技术管理工作计划，确保测绘工作的顺利进行，包括项目进度计划、成本控制、质量控制等环节。

技术文件审核：组织和指导相关人员熟悉、理解和审查测绘作业所需的各类技术图纸、数据和文档。

设备与方法应用：负责测绘设备的选择、采购、管理和维护工作，确保所采用的技术装备先进、适用并且定期校准，保证测绘成果的准确性。

作业过程控制：指导并监控测绘作业全过程，包括野外测量、数据处理、成果编制、成果验收等各环节，确保测绘成果的质量满足规范和客户需求。

法规遵守与保密：确保测绘活动遵循国家法律法规和行业标准，对测绘成果的安全保密工作负有直接责任，落实测绘成果的保密措施。

培训与发展：组织内部技术人员培训，提升团队技术水平，促进测绘技术创新和推广应用。